• 总经理笔记:让成员拧成一股绳的2大方法

    2021-03-13 10:06:00by:

    一个团队,只有表现出团结合作,每个成员都为了一个共同的目标,相互支持,互相合作,团结奋斗,才能证明这是一个有能力、有信念、健康发展的优秀团队。也只有这样,才能充分调动团队成员的所有资源和才智,产生一种积极向前、永不停息的力量。

    一个团队要求的是集中每个人的力量共同去完成某项工作或者任务,那是单个个体所无法实现的目标,那就要求所有的人都应配合你的同伴,共同前进。

    【案例分析】
    曾经有一个寓言故事,故事的内容是这样的。有一天,大雁、小兔和螃蟹三个小伙伴一起玩耍的时候,看到树上掉下一些苹果,于是,想要运送一些苹果回去分享。大家用了一个小车,装满苹果,三个小伙伴全套上绳子,一起拼命地拉,可是车子一动也不动。于是大家开始相互埋怨,认为是其他两个人没有用力。
    后来,他们请来了老乌龟爷爷来评理。老乌龟爷爷听了他们各自的话后,明白了事情的缘由。原来,不是他们不努力,而是相互之间没有配合好,没有朝着一个方向努力。大雁是拼命地往天上拉,小兔子用力往后拉,螃蟹则是横着拉。结果,车子根本没办法运动。
    于是,老乌龟爷爷对它们说:“孩子们,按照我的方式再拉一次。”于是,他们按照老乌龟爷爷的方法,向着相同的方向,大雁平行地面往前飞,小兔子和螃蟹在车子的后面,顺着大雁飞行的方向往前推,车子很轻易地就往前走了。
    老乌龟爷爷语重心长地说:“孩子,大家是小伙伴,应该团结,不应该相互猜疑的,一起朝着一个方向努力的时候,你们就成功了。”三个小伙伴一下子就明白了,惭愧地低下了头。
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    由此看来,一个团队的强弱,不是由某个团队成员强弱所能决定的,更不是所有人能力的简单加和,而是要看团队成员间的协作和相互配合是否达成一致。

    如果每个团队成员都没有办法合作的话,就像三个小伙伴开始的状态,大家对目标的认识分歧,合作方向的分歧,造成了大家朝着各自不同的方向进行各自不同的努力。结果,各自的忙碌相互抵消,最终大家的努力毫无结果。

    由此,能明白一个道理,所有的管理者在组建或是带领一个团队的时候,首先要考虑的就是提高团队的组织协调能力,也就是团队成员相互间的协作配合能力。因为团队中各个成员的协作性是一个团队得以良好发展的基础,也是核心力量塑造的决定因素。

    专家献法:

    ● 给你的团队制定一个明确的目标和将要努力的方向。指导你的团队成员,让他们都能明白应该努力的方向,让他们因为有了一个目标而不再盲目地白费力气。

    ● 管理者要是一个优秀的调解员,要善于处理好团队各个成员之间的摩擦和冲突,避免这些因素影响整个团队的凝聚力。让他们把更多的注意力和时间放在目标的实现上,而不是相互间的冲突和摩擦上。